Trabalhos recentes que mudaram a régua das organizações.
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Mostrando 12 de 12 cases
Estância 92 - Minerva Foods
O jogo como ritual de celebração
Ampliar a presença da Estância 92, marca premium da Minerva Foods, aproveitando o acesso histórico do Esporte Clube Primavera à Série A do Paulistão. O desafio era inserir a marca no universo do futebol sem interromper o jogo ou disputar atenção com o esporte, transformando a paixão local e a cultura de fandom em um território legítimo para a construção de comunidade e experiência gastronômica.
FWD Sports
Da pista ao ativo de negócio: o reposicionamento estratégico da FWD
A FWD Sports, boutique fundada por Pedro Nunes e Guto Ramos com acesso privilegiado ao automobilismo de alto rendimento e ao tênis profissional, tinha ativos de altíssimo valor mas nenhuma marca à altura deles. Presença digital praticamente inexistente e uma apresentação comercial excessivamente textual, sem alinhamento com a sofisticação que a empresa precisava comunicar em reuniões com decisores de marcas de grande porte. O risco central era ser enquadrada como mais uma agência de marketing esportivo comoditizada, competindo por preço em vez de valor.
Ambipar
Protocolo Amazônia 2040: design de futuros para a bioeconomia amazônica
A Ambipar queria ir além de simplesmente estar presente na COP30 em Belém: buscava ampliar a conversa sobre o futuro da bioeconomia na Amazônia e abrir espaço para futuros que ainda não estavam sendo imaginados, em um debate público historicamente concentrado nas urgências do presente. O desafio era transformar uma pesquisa densa de cenários futuros em algo que o público pudesse sentir e discutir de verdade, em vez de mais uma palestra sobre tendências.
Ambipar Brasil
Ambipar é do Brasil
Aprofundar a reputação da marca por meio de uma estratégia multimídia que traduzisse operações complexas em narrativa simples, acessível e com prova técnica.
Engajamundo
O Amanhã é Hoje: documentário como estratégia de advocacy climático
Tirar a crise climática da abstração científica e dos relatórios técnicos para conectá-la à realidade cotidiana dos brasileiros. O desafio era construir uma narrativa unificada entre sete organizações da sociedade civil, com atuações e públicos distintos, para provar que as mudanças climáticas já afetam a economia, a saúde e o território no Brasil, aproveitando a janela da COP24 para pautar o debate público e embasar ações de incidência política.
Instituto Update
Jovens No Poder: redesenhando o rumo da política
Entender quem são as juventudes que já ocupam cargos eletivos e de gestão pública no Brasil, mapeando suas trajetórias, práticas de inovação política e os desafios de sua atuação, às vésperas do ciclo eleitoral de 2022, em um cenário de descrédito e deslegitimação recorrentes da atuação política de jovens. O desafio metodológico era duplo: conduzir uma pesquisa qualitativa profunda, com mapeamento exploratório, entrevistas em profundidade e grupos focais, inteiramente remota por conta da pandemia, e depois transformar um volume grande de achados em uma narrativa que pudesse circular além do universo acadêmico, chegando a jovens lideranças, partidos, organizações de apoio eleitoral e imprensa.
Ambipar Brasil
Orgulho em ser solução: a consolidação da Ambipar como líder global na COP30
Posicionar a Ambipar como a principal multinacional brasileira de soluções ambientais durante a COP30 em Belém, um cenário de alta disputa por atenção global. O desafio era transcender o discurso institucional genérico, conectando a presença física da marca no território amazônico a uma narrativa digital de autoridade técnica, capaz de engajar desde a comunidade local até decisores B2B e investidores internacionais.
Pacto Pela Democracia
Crescimento de comunidade e mobilização eleitoral
Fortalecer a rede de ONGs associadas e aumentar a participação com campanhas e ações articuladas para as eleições.
AVEC Campinas
O ano transformado em pista: a jornada de gamificação da AVEC
Engajar centenas de colaboradores de uma distribuidora de grande porte em uma meta anual de faturamento audaciosa de R$ 206 milhões, evitando o desgaste natural das equipes ao longo de doze meses. O desafio central residia em conectar o time de vendas e o público administrativo a um objetivo corporativo gigante, transformando a cobrança tradicional por resultados em uma jornada de pertencimento, transparência e motivação constante.
Sunrise Project
Estratégia comum da campanha Idle Giants
Desenvolver a estratégia comum da campanha Idle Giants no Brasil, conectada à rede global de organizações parceiras.
Onçafari
Integração de times & Planejamento 360°
Integrar núcleos estratégicos da organização e definir um planejamento 360° com metas claras e monitoráveis.
Engajamundo
Retenção de voluntários & Produto
Atrair e reter voluntários em uma rede nacional com monitoramento eficiente e métricas claras de mudança de comportamento.