A PontoCo é o ponto onde estratégia, narrativa e ação se encontram.
A PontoCo trabalha com marcas, ONGs e startups que querem narrativa clara, campanhas que se medem e processos que terminam em decisão.
+10 anos.
de comunicação estratégica
+1.600.
pessoas envolvidas em projetos facilitados
16.
campanhas e projetos de mobilização
4.
países conectados em formações e projetos
Quatro serviços integrados, uma lógica.
Combine como precisar. Começamos pelo diagnóstico e terminamos em um relatório que serve para decidir o próximo ciclo.
Ver todos os serviços →01
Estratégia & Mensagem
Diagnóstico da sua comunicação atual, definição de proposta de valor e arquitetura de mensagens que sustenta a marca por anos, não por uma campanha.
02
Campanha & Mobilização
Construímos a ideia da campanha junto com você até chegar no aha! criativo — aquela virada que destrava algo novo e, ao mesmo tempo, conversa direto com os objetivos e resultados do seu negócio ou projeto. Daí sai um plano com hipótese clara, métrica honesta e calendário executável de 90 dias.
03
Métrica & Impacto
Teoria da mudança escrita em uma página, KPIs honestos, baseline antes da campanha e relatório executivo que serve para decidir, não para arquivar.
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Facilitação & Processos
Oficinas e processos participativos para alinhar times, conselhos e redes. Saímos da sala com decisão tomada, não com mais reuniões marcadas.
Trabalhos recentes que mudaram a régua das organizações.
Estância 92 - Minerva Foods
O jogo como ritual de celebração
Ampliar a presença da Estância 92 — marca premium da Minerva Foods — aproveitando o acesso histórico do Esporte Clube Primavera à Série A do Paulistão. O desafio era inserir a marca no universo do futebol sem interromper o jogo ou disputar atenção com o esporte, transformando a paixão local e a cultura de fandom em um território legítimo para a construção de comunidade e experiência gastronômica.
AVEC Campinas
O ano transformado em pista: a jornada de gamificação da AVEC
Engajar centenas de colaboradores de uma distribuidora de grande porte em uma meta anual de faturamento audaciosa de R$ 206 milhões, evitando o desgaste natural das equipes ao longo de doze meses. O desafio central residia em conectar o time de vendas e o público administrativo a um objetivo corporativo gigante, transformando a cobrança tradicional por resultados em uma jornada de pertencimento, transparência e motivação constante.
Ambipar Brasil
Orgulho em ser solução: a consolidação da Ambipar como líder global na COP30
Posicionar a Ambipar como a principal multinacional brasileira de soluções ambientais durante a COP30 em Belém — um cenário de alta disputa por atenção global. O desafio era transcender o discurso institucional genérico, conectando a presença física da marca no território amazônico a uma narrativa digital de autoridade técnica, capaz de engajar desde a comunidade local até decisores B2B e investidores internacionais.