Pedro Lacerda, fundador da PontoCo, em ambiente editorial
01Pedro Lacerda, Fundador

Aprendi a ler contexto antes de aprender a chamar isso de estratégia.

Cresci entre Corumbá, Bagé, Brasília, Rio de Janeiro e São Paulo. Cada lugar tinha seu próprio sotaque, seus códigos e seu jeito de dizer as mesmas coisas.

Também cresci nos bastidores dos espetáculos da minha mãe, bailarina. Ali aprendi cedo que uma ideia só ganha força quando encontra forma, ritmo e público.

Anos depois, percebi que boa parte do meu trabalho como estrategista começa no mesmo lugar: observar antes de propor.

Minha trajetória passou por Relações Internacionais, mobilização social, pesquisa, advocacy, inovação, branding e publicidade. Trabalhei com organizações e marcas como Ambipar, Pacto Pela Democracia, The Sunrise Project, Onçafari e ICCI, mas a pergunta que atravessa esses contextos continua parecida: quem está do outro lado e o que precisa acontecer para essa pessoa sair de onde está e ir para onde queremos chegar? Foi essa pergunta que levou o Pacto Pela Democracia a vencer o World Justice Challenge 2024, e o documentário "O Amanhã é Hoje", que produzi a partir da minha atuação no Engajamundo, a ganhar o prêmio de Melhor Documentário da OAB.

Hoje lidero Planejamento Estratégico, trabalhando entre pesquisa, negócio, cultura e criatividade para transformar problemas complexos em posicionamentos, narrativas, briefings e campanhas.

Minha formação em Relações Internacionais ampliou minha leitura de contexto. A pós-graduação em Business Intelligence and Innovation aprofundou minha relação com dados e inovação. E atualmente sigo desenvolvendo minha prática publicitária no Bootcamp de Planejamento e Estratégia da Miami Ad School Brasil.

Quero continuar levando esse repertório de pesquisa, mobilização e leitura de audiência para marcas e campanhas cada vez mais presentes na cultura, explorando projetos em que estratégia e criatividade consigam provocar comportamento de verdade.

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02Princípios

Cinco princípios que sustentam todo trabalho que eu entrego.

01

Clareza antes de criatividade

Não existe campanha boa sobre uma mensagem confusa. Começo pelo diagnóstico, sempre.

02

Diversidade como princípio

Diversidade e inclusão não são pauta de campanha, são premissa do meu método. Mobilizo pessoas dentro e fora das organizações para que cada decisão seja construída com quem ela afeta.

03

Métrica honesta

Defino KPI antes da campanha começar. Sem inflar resultado depois para caber no relatório.

04

Decisão na sala

Oficina boa termina com decisão tomada. Se virou mais uma reunião, eu falhei.

05

Audiência antes de mensagem

Antes de perguntar o que queremos dizer, quero entender quem está do outro lado e o que já importa para essa pessoa.

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